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百里林海，绿涛涌动

。进入4月中下旬以来，汪清林业分公司无论是上片林场还是下片林场，都能看到干部、职工忙碌植树的身影
。在和煦的春风中，一棵棵树苗在大家的精心栽种下挺直了腰身，抖动着绿色的希望

。

今年，汪清林业分公司后备资源培育5713.5公顷
，同比增加1986.8公顷，全年的森林培育工作任务十分艰巨。4月26日，六道林场率先开启造林序幕
，大荒沟林场
、地阴沟林场造林工作相继展开。随着春季造林绿化“集结号”的吹响，基层各林场克服时间短、任务重

、劳力紧缺诸多困难，抢抓造林有利时机
，统筹谋划、积极行动
，截止5月15日圆满完成任务。

在“早”字上下功夫

“春季植树造林，是我们最为繁重艰巨的工作任务，也是林业人种植希望未来,厚植生态家底、造福子孙、林荫后人的一件重要而有意义的事情，是一项功在当代，利及千秋的崇高事业。”“压实生产管理责任

，推动森林资源经营产业高质量发展。”在4月11日公司召开的春季森林培育工作视频会议上，党委书记、管委会主任杨喜强语气坚决、掷地有声
。

春风扶绿满眼春

，植树造林正当时
。为确保顶浆作业
，公司对造林工作提出明确要求
，与各林场签订《森林培育责任状》，购进吸水剂
、生根液3420公斤
。基层林场抢前抓早
，认真做好造林前割带与清理工作
。

公司还充分利用广播、标语
、工作群
、召开会议等形式，深入开展林业法律法规、林业科技成果

、林业资源保护等宣传，不断提高广大干部职工群众爱林、护林

、造林意识
。一场为青山添新绿、为林海扮新装的职工积极参与、领导靠前指挥的造林攻坚战在汪林大地铺展开来。

在“强”字上做文章

抓业务培训
，强技术要领。通过组织开展经常性的森林培育技术培训，开展营林生产安全知识答题活动，全面提升作业人员的技术水平和实际操作技能
。森林经营部
、纪委、督查办组成联合小组，针对作业进度、植苗操作等工作开展督导
，着力提升森林经营质量。

各基层林场纷纷组织技术员、现场员开展岗前技术培训
。金苍林场、沙金沟林场开展全员造林培训、现场技术指导
，确保造林质量。塔子沟林场承担606公顷造林任务，是公司造林任务最多的林场，4月24日林场就投入生产，他们针对时间紧张、地点分散的实际
，全场上下全员上阵，有序组织生产，5月15日圆满完成任务

。

公司党委开展“党建引领 绿色发展”集中攻坚主题活动，引领总部
、基层单位的党员干部
、在岗职工在营林生产
、森林防火和病虫害防治等重点工作的关键时期
，助力后备资源培育、森林抚育等生产活动，实现职工收入多元化增长
，以实际行动发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。5月8日，公司领导班子成员来到塔子沟林场，积极参加义务植树造林活动，共植绿色生态屏障，构建绿色美丽家园，为大美汪林增绿添彩。

金沟岭林场将党建工作与植树造林深度融合，组织15名党员干部及积极分子，开展“党员带头添新绿 植树造林我先行”志愿服务活动，确保圆满完成造林工作任务
。公司总部、地区单位和各林场全员参与森林培育工作，全部实现自营生产，真正实现民生质量与生态效益并重齐升的良好格局。

在“质”字上求效果

不负春光添新绿
，凝心聚力增春色。公司党委常委、副总经理费晓光介绍说，提高森林质量是一项复杂的系统工程
，我们必须始终做到“两加强一提高”
，即：加强造林技术专业培训、加强造林地后期管护
、提高造林成活率和保存率。

严把“苗木关”
。森林经营部加强苗木调拨和使用监管，苗圃派专人负责调苗工作，做到随调随起，苗不隔夜；林场认真抓好苗木假植和保湿措施。造林期间
，各单位全部使用“郭氏锹”，严格遵守“三锹两脚一提苗”的技术规程，基层林场领导班子成员进行实地检查督导
，做到割带到现场
、造林到现场和抚育到现场的“三到现场”
，发现问题及时整改
。同时
，各林场还按照“三分造，七分管”的原则
，一手抓造林、一手抓管护，及时开展抚育和管护工作
，确保造林成效。把好“栽植关”是造林的基础
。参加相关培训后方可从事造林生产。严把“技术关”。加强苗木栽植人员培训，严把“坑、苗
、水
、土
、管”五个环节
，对各林场的栽植地块做好验收，确保造林成活率严格执行造林技术标准
。严把“管护关”
。确保造一棵、活一棵，造一片

、绿一片。

森林经营部统筹协调
、做大做强林木良种基地规模和产能
，加强营林生产关键环节管理，高质量完成造林任务
。

    草木植成
，国之富也。保护和修复森林生态林业人的使命和责任，勤劳务实的汪林人将持续用力、久久为功，以更严的工作标准、更实的工作措施，扎实推进森林经营培育各项工作。以良好的天然林生态功能恢复成效
，推动林区事业实现绿色高质量发展
。（供稿：潘 晶  于海洋）