amjs澳金沙门欢迎您

7月3日

，amjs澳金沙门欢迎您集团督查委副主任李臣带领集团督查委、资源开发部
、森林经营部
、森林资源管理部、计划发展部
、经营管理部

、资源开发部一行7人组成的督查组，到汪清林业分公司督导检查“十大工程”二季度重点工作任务落实情况
。

座谈会上，公司总经理朴柱贤围绕林长制融合发展、绿色资源综合开发
、林业碳汇和优质种苗培育等重点工作开展情况进行了汇报
。与会人员结合公司“十大工程”工作完成情况和下一步工作计划进行了深入探讨和交流。

随后，督查组到公司相关部门查看了内业材料
，并根据检查情况提出了指导意见
。

督查组对汪清林业分公司积极推进“十大工程”工作予以充分肯定，并就做好下一步工作提出要求
：

一要抓好工作统筹落实。要科学把握集团“十大工程”各项任务目标

，统筹兼顾抓好各项工作的全面落实
，形成总体效应，取得总体效果。各级领导干部要进一步振奋精神，牢固树立“一盘棋”思想
，细化责任分工
，强化过程监管，切实做到 “牵头的事领着干、交叉的事主动干、配合的事愉快干”，形成凝心聚力抓落实的浓厚氛围
，确保集团“十大工程” 每项重点工作都能够落实落地、见效见果。

二要推动工作提速增效。要紧紧锚定各项工程建设全年的目标任务，拿出开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，以目标任务倒逼工作进度
。对预期能完成或超额完成的指标

，要做到干劲不松懈、力度不减弱
，以效率换空间
，最大程度拓展工作成果
；对进展缓慢的工作要进行综合分析，查找短板弱项，强化工作举措，以科学高效的方法破瓶颈、拆藩篱、解难题，在保证工程质量的前提下，进一步提高建设效率
，确保集团“十大工程” 全年目标任务圆满完成。

三要强化工作高标提质。要紧紧围绕集团“十大工程”确定的任务目标，严格按照各项工程的质量标准和技术要求，把各项工作做实、做细
、做深，用实实在在的工作结果凸显工作成绩
。要牢固树立争先进位意识，以“事争一流”的劲头，进一步拉高标尺，做到“知势” 谋局
、“蓄势”取实
、“借势”登高，以高标准、硬举措推动企业各项重点工作取得新进展新突破，实现增比进位。

总经理朴柱贤代表公司作表态发言
，对督查组提出的意见照单全收
。并表示
：汪清林业分公司将按照督查组的整改意见，采取有力措施
，逐条逐项整改落实

，并扩大整改成果，确保高标准推进“十大工程”工作，高质量完成年度任务目标。

公司相关工作主管领导和有关部门负责人参加上述活动
。（供稿：李晓宇）